黑龍江經(jīng)濟網(wǎng)訊（汪海東 崔紅霞 記者馬朝林）2021年是大興安嶺林業(yè)集團公司新林林業(yè)局高舉高質量發(fā)展大旗，勠力攻堅改革的一年，開展黨史學習教育是全局黨員干部職工重溫黨的光輝歷史的精神洗禮，是加油鼓勁的再次出發(fā)。
黨史學習教育開展以來，新林林業(yè)局緊緊圍繞“學黨史、強生態(tài)、促轉型、惠民生”總體目標和以“守住生態(tài)紅線，抓住轉型主線，兜住民生底線”為整體思路，確定了“加強黨的全面領導、推進生態(tài)文明建設、探索轉型發(fā)展路徑、實現(xiàn)富民強企目標”的發(fā)展戰(zhàn)略，團結帶領廣大干部職工，解放思想，搶抓機遇，攻堅克難，真抓實干，深入推進全面建設林區(qū)小康社會的偉大進程。
聚焦黨史學習教育 促學習強基石
新林林業(yè)局把黨史學習教育作為重大政治任務，高站位謀劃、高標準推進、高質量落實。成立黨史學習教育領導小組辦公室，抽調(diào)24名優(yōu)秀干部，組建綜合指導組、學習宣傳組、督導檢查組和3個指導組，制定《督導檢查重點任務清單》，精心制定專項工作方案，明確“十個一”專題系列活動內(nèi)容，建設“一室一廊”，打造黨史學習教育主陣地。為使黨史學習教育高標準推進，各級黨組織配發(fā)指定學習材料595套；開展了“森防一線送學”“瞭望塔上講學”等學習活動，累計一線送學100余次，學習資料千余冊，實現(xiàn)黨史學習教育全覆蓋。
在打造紅色經(jīng)典路線上，新林林業(yè)局用活用好“紅色寶藏”，讓靜態(tài)的紅色資源紅起來，深入挖掘新林開發(fā)文化博物館、華羅庚林業(yè)情懷紀念館、烈士陵園、塔源資源宣教館、老樹根藝工作室和大烏蘇彩虹橋紅色線路，全局黨員干部重溫入黨誓詞、懷念林業(yè)前輩、祭奠烈士，弘揚革命精神、發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈。
在創(chuàng)新活動載體上，林業(yè)局黨委通過打造黨史學習教育“紅色走廊”、觀看紅色影片、黨史知識競賽、演講比賽、微黨課展播、紅色誦讀、文藝匯演、文藝輕騎兵、專題宣講等多種形式，真正做到了讓“經(jīng)典讀起來、紅歌唱起來、故事講起來、演講賽起來，營造了“處處是課堂、時時受教育”的學習氛圍。
在發(fā)揮黨員示范作用上，林業(yè)局黨政班子成員“學在前、走在前”，認真開展專題交流研討，深入基層講黨課，開展體驗式調(diào)研，充分發(fā)揮了模范帶頭作用。召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“兩優(yōu)一先”表彰大會，來自基層15名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、9名優(yōu)秀黨務工作者和7個先進黨組織受到表彰，全局上下以表彰先進為契機，掀起“學習先進、崇尚先進、爭當先進”的熱潮。
聚焦黨史學習教育 強生態(tài)鑄堡壘
在黨史學習教育中，新林林業(yè)局強實干之基，全力以赴筑牢生態(tài)安全屏障。對森林修復工作進行改革，打破原有小隊承包制度，任務由管護區(qū)統(tǒng)一分配，實行“公示制、實名制、合同制”三制管理，嚴把“任務分配、生產(chǎn)管理、質量驗收”三大關口，使森林修復質量大幅提升，職工參與率達到100%。
建立科級干部包保機制,采取“近山管護、遠山設卡、機動巡護”的管護模式，將空中巡查、視頻監(jiān)控與檢查站、管護站、日常巡護有機結合，建立起立體式資源防控網(wǎng)絡，充分發(fā)揮無人機、視頻監(jiān)控、瞭望塔的作用，不斷提高人防、技防水平。
為使黨史學習教育與森防工作緊密結合，林業(yè)局加大森防投入力度，購買車輛、補充裝備，為撲火隊員、瞭望員漲工資，構建檢查站、瞭望塔、無人機、地面巡護“四位一體”森防監(jiān)控網(wǎng)絡，不斷提升防火科學化水平，實現(xiàn)了全年人為火不發(fā)生，雷擊火不過夜的工作目標。
聚焦黨史學習教育 促轉型開新局
在黨史學習教育過程中，新林林業(yè)局行振興之舉，堅定不移推動產(chǎn)業(yè)項目建設。設立300萬產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展資金，扶持各林場發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，切實解決基層發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目資金短缺問題。全局黨員干部充分發(fā)揮先進模范帶頭作用，積極探索轉型發(fā)展路徑，準確把握各項政策機遇，充分依托林下資源秉賦，尊重規(guī)律，規(guī)模適度，立足實際，不等不靠，初步形成了以產(chǎn)業(yè)項目為龍頭，特色種養(yǎng)業(yè)為主的新格局。林業(yè)局設立300萬產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展資金，通過林業(yè)局借款、以獎代投等方式扶持各林場發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，切實解決基層發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目資金短缺問題。
結合各林場發(fā)展產(chǎn)業(yè)需求，盤活林海林場辦公用房、園林綠化管理處等閑置資產(chǎn)，用于發(fā)展林下產(chǎn)品、香熏食品、即食食品OEM代加工等食品加工業(yè)以及美術社、服務區(qū)、修配廠等服務業(yè)；盤活棚戶區(qū)門市，打造愛情小鎮(zhèn)產(chǎn)品體驗店，通過對閑置資產(chǎn)的有效盤活，增加了閑置資產(chǎn)的利用率，提高了產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際效果。特別是塔爾根林場利用閑置房屋加工的烤雞、翠崗林場生產(chǎn)的紅腸等香熏系列禮盒產(chǎn)品深受廣大消費者喜愛；山婆婆山產(chǎn)品有限公司延伸“愛情小鎮(zhèn)”茶品“君子好逑、心花怒放”產(chǎn)品種類，充分利用綜合種植基地苗木種植加大黃芪培育力度，確保原料供給，實現(xiàn)生產(chǎn)13萬粒茶球整體目標；建立國有資源有償使用試點，通過實行偃松籽統(tǒng)一收購銷售、提高野生漿果森林資源補償費標準等措施，規(guī)范野生資源采摘行為，實現(xiàn)全年采集藍莓采集296.5噸；紅豆采集1196.51噸；偃松籽936.17噸；塔源林場北山服務區(qū)的正式運營成為黨史學習教育引領職工參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收目標的典型代表，全局初步形成黨組織帶領致富帶頭人、黨員帶領群眾共同發(fā)展新格局。
聚焦黨史學習教育 惠民生強保障
職工群眾的滿意度和幸福感是對黨史學習教育實踐成果的檢驗。新林林業(yè)局把職工對美好生活的向往作為工作目標，大力倡導“一線工作法”，堅持以訪貧問困幫物、訪民問需幫事、訪賢問計幫政“三訪三問三幫”主題實踐活動為主線，力求在基層“捉活魚”、在一線“撈干貨”，林業(yè)局確定職工最關切、最需要、最期盼的10件民生實事。
成立“林海流星雨”志愿服務隊，發(fā)動黨員干部、志愿者770余人次，清理街道垃圾150余噸，幫助職工群眾解決實際問題300余件；完成“整治環(huán)境衛(wèi)生、走訪慰問困難戶”等微心愿達200余條，黨史學習教育“三訪三問三幫”主題實踐活動（微心愿）臺賬得到集團公司黨委和巡回指導組的充分肯定。
新林林業(yè)局黨史學習教育，在國家林草局、《黑龍江經(jīng)濟網(wǎng)》《今日頭條》《改革網(wǎng)》等網(wǎng)站宣傳平臺發(fā)布稿件63篇，在《大興安嶺日報》《集團公司簡報》等報紙、簡報做了典型報道。
風潮乍起，揚帆自當破浪行；任重道遠，更需策馬再揚鞭。新林林業(yè)局黨委將持續(xù)鞏固黨史學習教育成果，以“再扛紅旗站排頭，轉型發(fā)展當先鋒”黨建品牌，帶領全局上下砥礪奮進，努力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
